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______有限责任公司员工奖励办法

年 月 日(  )人字第 号

 

  1.目的

  为鼓励员工努力工作,奖优罚劣,调动全体员工的积极性,特制定本办法。

  2.管理

  本公司的奖励事项由公司人力资源部负责审查、组织评选,综合部、财务部配合。

  3.奖励种类

  奖励分为物质奖励和精神奖励两类,物质奖励分为年资奖、创造奖、功绩奖和全勤奖四种。

  4.年资奖

  41本公司员工服务满10年、20年、30年,且工作业绩优秀者,授予服务10年奖、20年奖和30年奖证书和奖金;

  42服务10年奖奖金_____万元,服务20年奖金_____万元,服务30年奖金_____万元。

  5.创造奖

  符合下列条件之一者,经审查合格后授予创造奖:

  (1)设计新产品,对公司业务有突出贡献者;

  (2)开展技术革新活动,大幅度节约成本、提高效率者;

  (3)提出新的管理理论,对公司管理有重大改进并获得显著经济效益者。

  6.创造奖奖励等级

  创造奖分为五等,除发给创造奖证书外,给予以下物质奖励:

  (1)一等奖奖金:_____元;

  (2)二等奖奖金:_____元;

  (3)三等奖奖金:_____元;

  (4)四等奖奖金:_____元;

  (5)五等奖奖金:_____元。

  7.功绩奖

  本公司员工符合下列条件之一者,经审查可以授予功绩奖:

  (1)从事对本公司有显著贡献的特殊行为;

  (2)对提高本公司信誉有特殊贡献的;

  (3)对突发事件处理得当、避免损失的;

  (4)勇于维护本公司财产利益或者救护遇难员工的;

  (5)具有优秀的道德品质,有益于提高员工精神状态,树立良好的风气的其他情况。

  8.功绩奖奖励等级

  功绩奖分为三等,除发给功绩奖证书外,给予以下物质奖励:

  (1)一等奖奖金:_____元;

  (2)二等奖奖金:_____元;

  (3)三等奖奖金:_____元。

  9.全勤奖

  凡是本公司员工连续一年未缺勤的,经审查授予全勤奖,奖励该员工1个月的月平均工资。

  10.审查手续

  101凡是符合奖励条件的,由各部门推荐,报人力资源部审查。对于符合条件的,拟出奖励等级,会商财务部、综合部后,报公司主管经理批准后执行。

  102奖励原则上每年一次,奖金总额控制在_____万元以内。

  11.附则

  本办法自公布之日起施行。

 

 

  附:

 

  奖励员工,不仅是对员工工作业绩的认可,而且也是对员工的一种鼓励。良好的激励机制,有利于充分调动员工的积极性,有利于激发员工的创造性,提高企业的经济效益。因此,企业应当重视对员工的奖励。奖励要得当,恰到好处,让员工感受到自己的利益与企业的命运紧密相连,真正把企业当作自己的企业,当作自己的家一样对待。各个企业管理方式不同,奖励的方式也不同,但奖励的目的是一致的,奖励的方式也不外乎物质和精神两种。但企业可以通过设定奖励的具体内容,使员工感受到能者真正能多得不能者则少得的分配原则,体现按劳分配的精神。

  企业员工奖励办法主要内容包括:要明确奖项的内容,即设定什么奖;明确奖励的方式;不同等级的奖金额;评奖程序以及颁奖方式等。

  

  1.制定该办法要注意奖项设定合理、便于评选;

  2.对获奖的条件要细化、具有可操作性;

  3.评奖程序要公开,尽可能让更多的人参与;

  4.要注意收集和考核员工平时的业绩。

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