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______公司现金收支管理办法

年 月 日(  )财字第 号

 

  1.管理范围

  11本办法所称收入金额是指由财务部汇入各单位银行账户内的金额,支出金额则是指各单位的费用。各单位应自行支付的一切费用,包括可控费用和不可控费用,均应自

  财务部汇入之金额中支付。

  12总公司财务部为现金收支归口管理部门,各单位的财务部门负责本部门的现金收支管理,并接受总公司财务部的领导。

  2.费用概算

  各单位的可控制费用统一于每月月底前由财务部就下月份各单位的费用概算一次汇入各单位的银行账户内备支。不可控费用,则由单位根据需要,提出申请报公司审核后划拨。3.收入管理

  各单位的收入(包括支票、现金),除留存必要的准备金外,均应于当日18时以前存入公司______账户,任何人不得截留,也不得从收入中预支任何费用。

  4.收支统计

  各单位应填报现金收支旬报表,一式两份。第一份于每旬第一日中午前报财务部汇总,第二份由各单位留存备查。

  5.报表填制

  现金收支旬报表(见附件一)上科目栏中类别的填写,系指依所发生的各项费用其分属类别,分别“营”、“服”、“管”等字表示,其代表意义如下:

  51营业费用,属于营业人员所发生的费用,包括汽车费用、旅费、公共关系、薪金、坏账等。

  52服务费用,属于服务人员所发生的费用,包括汽车费用、旅费、公共关系、薪金、坏账等。

  53管理费用,凡营业费用和服务费用外所发生的一切费用,包括汽车费用、旅费、公共关系、薪金、运费、电话费、电报费、上网费、自来水费、汽车修理费、人事广告费、报纸杂志费、租金、邮寄费、物业管理费用、税捐等。

  上述所列各项费用,会计员应按其性质区分,予以分类报支,不得相互混淆。

  6.联系

  各单位与总公司或者其他分公司之间如有代收代支事项,一律用“内部联络函”(附件二)联系,其作业规定如下:

  61各单位代总公司或者其他分公司收款时应于收款当日以内部联络函述明代收何单位款项,代收现金应换成汇票,代收票据应注明票据内容,连同票据一起寄送总公司财务部,由财务部负责通知被代收单位入账的同时将入账情形回复代收单位。

  62总公司代分公司收款时,应于收款当日,由财务部“内部联络函”述明代收款项内容,若为票据应注明票据内容,通知被代收单位,款项则暂代留存。被代收单位于接获财务部的通知时,应即于当日的收款及成交资金明细表上加入该笔账款,增加其收款总额,并将入账情形回复财务部。

  63总公司代各单位支付费用款项时,应由财务部于每月25日前以联络函通知被代支单位依虚收虚付方式在其现金收支旬报表上的收入金额栏内径行加入该笔款项。

  7.员工借支

  各单位员工借支总额在____元以内的,须经单位主管核准后由库存现金中先行借支,并限于每月____日发薪时一次扣回;超过____元的,应依权责划分逐笔专案报备核准后始得由财务部汇寄支付。

  8.附则

  本办法自发布之日起施行。

  

附件一

现金收支旬报表

填表单位:                                    填表日期:  年 月 日 

项目

类别

营业费用

服务费用

管理费用

合计

收入

支出

收入

支出

收入

支出

收入

支出

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件二

内部联络函

____________

  总公司已于____________________日,代您单位支付________公司的________项目款________     元。

  特此通知。

  经办人:______________________

  电话:________________________

  附:付款凭证_______________张。

                                  ________公司财务部

 ____________

 

 

附:

 

  企业现金管理直接关系到企业的经济利益,加强对现金的控制,是企业财务管理的重要内容。企业现金管理,主要是现金的收入和支出。收入是企业现金的来源,支出是企业现金的去向。现金管理制度要把企业取得现金的途径、方式,支出现金的用途、项目等问题规范清楚,控制企业现金的流量,提高企业现金管理的效益。这是企业现金管理的基本目的。

  企业现金收支管理办法主要内容包括:企业财务管理的现金流量,现金的来源、支出的范围,费用的审批,收入和支出的纪律等。

  

  制定该办法应当注意的问题有:

  1.要研究分析本企业现金来源的方式,以便制定正确的现金收入管理制度。

  2.对企业的支出范围和程序要予以严格控制。通常来讲,企业支出分为必须的、经常性项目支出和临时性项目支出。比如,税、人员工资、必要的办公用品都是经常性项目支出,而购买图书、学习用品等就是临时性、非经常性项目的支出。企业现金管理要把住临时性支出,控制成本。

  3.制定现金管理办法要求具有操作性,管理项目要明确、具体、实用,文字清晰,语言严谨,用语规范。

 

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