建材局 财务计划编制说明
为了实现“大胆创新，以优取胜，赢得用户信任；降低成本，薄利多销，提高经济效益”的经营战略，特编制本计划。
（一）工业总产值。本年总产值计划 万元，比上年减少 万元，降低率为3％，本年计划生产模板 平米，支架 吨。
（二）利润。本年利润计划达到 万元。其中销售利润计划 万元，其他利润 万元。本年计划利润比上年增加 万元。计划上缴利润 万元，企业留利 万元。
（三）成本。本年度全部产品计划总成本 万元，其中可比产品总成本 万元。
本年度各车间经费、企业管理费两项费用计划 万元，比上年度两项费用实际压缩 万元。其中：利息支出计划比上一年度压缩 万元，修理费压缩 万元，招待费用压缩 万元，低值易耗品及机物料消耗压缩 万元。
由于公司内部银行加强了事前控制，预计本年度可比产品成本比上年实际成本将降低1.2％。
（四）流动资金。
上年定额流动资金周转天数是 天，全部流动资金周转速度为 天。本年定额流动资金周转速度计划比上年加快 天。其主要原因是销售不畅，本年销售收入计划比上年减少 万元所致。本年奖金计划 万元，比上年压缩 万元。存在的主要问题：企业流动资金仅有 万元，资金缺口金额已达 万元。
（五）专用资金。本年度三项基金收支计划，继续坚持执行先提后用的原则，力争年底有节余。
市 建材公司财务科
年 月 日
附：
年度财务计划编制说明是在编制以表格形式出现的年度财务计划时，对其编制计划的主导思想、政策依据、财务实际情况基础、完成计划的方法和措施等重大问题所作的详细的文字说明，它作为财务系统的一种特殊文体，附着于表格计划。
年度财务计划编制说明通常包括以下几项内容：
① 阐明指导思想。一般来说，企业编制财务计划时，要把深化经济改革，迅速提高经济效益，作为基本的指导思想。
② 分析基本情况。在编制财务计划时，首先要明了基本情况，这是财务计划的基础和依据。在写作时，要对前期工作和生产情况进行具体分析。
③ 明确任务要求。在财务计划的文字部分里，对为实现各项指标而要完成的任务，应予以明确，使之对计划内的财务工作有明显深刻的印象。
④ 提出具体措施。实施计划的具体部署和办法，在表格中是反映不出来的，因而在文字说明中必须要具体化，“怎样做”才能实现此计划。
