本公司参加谈判人员：_____________
谈判时间：_______________________
谈判地点：_______________________
一、工程项目的具体情况
1.工程名称、所在地
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2.工程技术情况
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3.工程项目审批文件情况
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4.勘察资料、设计图
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二、工程项目概预算情况
1.概预算依据
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2.概预算具体内容
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三、工程质量
1.标准
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2.工期要求
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3.监理
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四、合同文书
1.合同条款
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2.主要内容
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3.解决纠纷途径
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4.索赔时效
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5.通知条款
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6.发包方派住工地人员及其职责
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7.隐蔽项目的验收
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8.质量问题的处理
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五、其他方面
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谈判分工：技术部负责项目技术内容的准备
法律部负责合同的可行性
概算部负责审核项目概算
总负责人：公司总工程师____
协调联系人：法律部部长____
_______年______月_______日
附:
1.谈判提纲是企业法律顾问参与项目谈判所拟定的有关谈判内容的书面文件，是公司参与谈判人员所应当遵守的基本规则。提纲要经过充分讨论，在取得一致的基础上作为谈判的准则。
谈判提纲的内容根据不同的项目有不同的要求。原则上应当包括以下三个方面：第一，项目的基本情况，主要是就技术可行性进行讨论，包括该项目的名称、涉及的基本技术特征、工期、质量标准等；第二，相关的财务内容，即项目的经济可行性；第三，法律文件的准备，即项目的合法性讨论，要求依据相关的法律法规的规定进行谈判。
2.制作谈判提纲的基本要求是：(1)要求尽可能详细地列明需要谈判解决的问题；(2)要对拟谈判的内容按照公司内部职责分工作详细的讨论后明确下来，作为谈判人员开展谈判的基础和准则；(3)明确谈判的分工及职责；第四，总负责人负责对项目谈判进程的把握。
